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Confianza en la Era del CRM

Los negocios usualmente se asocian con riesgos, pero ¿hay una forma de minimizar la toma de riesgos mientras se mantiene la prosperidad? La respuesta es la confianza.

Pero la confianza funciona en ambos sentidos: Los clientes tienen que confiar en el negocio y el negocio necesita aprender a confiar en sus clientes. ¿Dónde se sitúa CRM en esta ecuación?

Confiar en los clientes

• Cuantificar la confianza

Ha asistido a una conferencia de networking de muy alto perfil donde conoció clientes de todo tipo. Actualizó su libreta de contactos y se felicitó mentalmente por todos los clientes potenciales que ha recopilado. ¿Es suficiente?

No todos los clientes potenciales son iguales. Los clientes antiguos con los que ha completado transacciones exitosamente antes parecen más confiables —y así debería ser. Además, los clientes potenciales nuevos con tasas de respuesta rápida tienen prioridad sobre los fríos. Tal vez desee priorizar clientes potenciales que potencialmente puedan generar la ganancia más alta. Aquí es donde un CRM puede cuantificar la confianza y la reputación.

"Cuantificar la confianza" podría parecer una expresión dudosa al principio, pero si la clave de la confianza es realmente la consistencia, los CRM son las mejores herramientas para rastrear, visualizar y cuantificar la confianza.

Monitorear negocios en todas las fases del proceso de ventas le permite a usted, y al CRM, reunir información clave sobre sus clientes potenciales. Factores como el historial de compras, la fuente del cliente potencial, el historial de contacto y otros, le dan al CRM información abundante para pronosticar la probabilidad de que un cliente potencial se convierta en un negocio.

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Si se encuentra incapaz de cerrar ciertos negocios, la visualización del proceso de ventas lo ayudará a identificar precisamente dónde se desmoronaron. En futuras oportunidades, se le recordará que proceda con precaución adicional o incluso que abandone los negocios si tienen la reputación de desmoronarse.

• Clientes personalizados = Clientes personales

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Una señal de que su empresa ha implementado sin problemas el CRM en sus flujos de trabajo es cuando los perfiles de los clientes potenciales reflejan toda la información que ha recopilado sobre ellos. De hecho, sistemas inteligentes como los CRM proporcionan más utilidad cuanta más información les proporciona. Por ejemplo, una vez que sus clientes potenciales están bien personalizados, una mirada rápida a ellos debería ayudarle a clasificar clientes según tasas de conversión, reputación basada en transacciones, asociación con otras transacciones y contactos o incluso rentabilidad general.

Correo electrónico y otras integraciones son otra fuente de información para personalizar sus clientes potenciales. Para optimizar los flujos de datos y mantener la información del cliente sincronizada en los sistemas empresariales, plataformas como Integrate.io pueden ayudarle a crear canalizaciones ETL e ETL inverso que insertan automáticamente datos de clientes potenciales de su CRM en otras herramientas empresariales. El seguimiento de correos electrónicos, menciones en redes sociales y conexiones de LinkedIn le alertará cuando un cliente potencial esté más cerca de la conversión. También es una excelente manera de hacer un seguimiento de las tasas de respuesta de los clientes potenciales y la interactividad en línea con el negocio.

Como discutimos en un artículo anterior, tener unaplataforma única dedicada a gestionar relaciones con clientes ayudará a su personal y negocio en general a acostumbrarse a virtualizar los detalles de los clientes. Como resultado, la consistencia de uso y la integración del CRM en los flujos de trabajo empresariales harán que discernir confianza y reputación sea un procedimiento intuitivo.

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Ganarse la confianza de los clientes

• Conocer a sus clientes

Un CRM ayuda a fomentar la confianza de los clientes en su negocio. Como aplicación centrada en el cliente, los CRM permiten que los negocios se acerquen a cada cliente por separado según sus necesidades, su historial de compras y la naturaleza de las transacciones cerradas anteriormente. Del mismo modo, saber lo que cada cliente desea elimina efectivamente la necesidad de campañas de marketing genéricas que tienden a alienar a los clientes. Para equipos de ventas B2B, este enfoque personalizado se extiende a los esfuerzos de divulgación—herramientas como Sendspark le permiten grabar un único mensaje de video y generar automáticamente miles de videos personalizados individualmente dirigidos a prospectos específicos por nombre y empresa, creando un punto de contacto más genuino que fortalece la confianza del cliente.

• Monitoreo cercano de negocios.

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Las malinterpretaciones sobre quién es responsable de ciertos aspectos del negocio son, desafortunadamente, muy comunes. Pequeños lapsos de atención como ese son cómo los negocios a veces se quedan desatendidos, hasta que se desmorona.

Herramientas de colaboración en equipo, como la que ofrece Teamgate, le permiten asignar negocios a personal individual o equipos completos. El propietario principal del negocio puede asignar y monitorear cada aspecto del negocio para asegurar que ningún error grave pudiera afectar la confianza del cliente en el negocio.

• Establecer metas y cumplirlas

 

 

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La fijación de objetivos centrada en el cliente puede ayudarle a mantener un desempeño excelente en lo que respecta al cumplimiento de plazos, seguimiento de negocios, servicio al cliente y organización general. También puede discernir sus empleados con mejor desempeño y asignarlos a sus clientes principales. Alternativamente, elija personal con un buen historial de servicio al cliente y asígneles tareas apropiadas para su desempeño.

Los clientes pueden notar qué tan organizado y dedicado es su negocio en función del servicio que reciben. Con el uso consistente de CRM, debería ver un aumento notable en la satisfacción del cliente y retención de clientes gracias a la confianza que ha ganado.

La mayoría de las imágenes utilizadas en nuestros blogs son de Teamgate. Como una aplicación dedicada a la relación con clientes, entendemos la importancia que tiene la confianza en los negocios e hicimos asegurar que nuestra aplicación encarna este compromiso.

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Abe Dearmer

Abe Dearmer es un CEO experimentado con una trayectoria distinguida en liderazgo militar y estrategia corporativa. Al hacer la transición del sector militar a la industria tecnológica, Abe ha gestionado con éxito equipos grandes y proyectos complejos, enfocándose en la alineación estratégica y el cambio cultural. Sus credenciales académicas incluyen una Maestría en Marketing y una Licenciatura en Administración de Empresas, que respaldan su enfoque estratégico para el crecimiento empresarial.

Escritor prolífico y líder de pensamiento, Abe ha contribuido extensamente a discusiones sobre integración de datos, estrategias de marketing y éxito del cliente. Sus artículos se pueden encontrar en plataformas como LinkedIn, Medium y blogs de empresas, donde comparte ideas sobre temas que van desde procesos ETL hasta la implementación de estrategias de crecimiento dirigidas por ventas en múltiples industrias.

Con un compromiso con la excelencia y una pasión por la mejora continua, Abe Dearmer continúa influyendo en los campos de SaaS y aprendizaje digital a través de su liderazgo y su flujo interminable de ideas.

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Nuestra experiencia con Teamgate ha sido excepcional. La plataforma nos ha permitido tener una vista clara de nuestro pipeline de ventas, permitiéndonos enfocarnos en actividades de alto impacto que impulsan resultados. El soporte al cliente ha sido de primera categoría, y las actualizaciones regulares demuestran el compromiso de la empresa con la innovación y la mejora continua.

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Abe D

Abe D.

Director Ejecutivo

Appsembler

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TG es un CRM integral que hace casi todo muy bien y con un enfoque intuitivo. Cuando hemos tenido preguntas o identificado algo que funciona de manera inusual, han sido increíblemente rápidos para responder e implementar soluciones. En general, esta es una empresa que puede respaldar empresas a escala, pero lo suficientemente ágil para ofrecer un servicio al cliente excepcional.

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Patrick

Patrick I.

Gerente Regional

Marlin Water Solutions

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He quedado muy impresionado con TeamGate y la red de soporte detrás de él. Ha sido muy simple de integrar. Transferí datos de mi antiguo CRM a Teamgate en el transcurso de unos pocos días. Además del soporte al cliente casi instantáneo, fue prácticamente imposible cometer errores operacionales.

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Simon

Simon C.

Propietario

JSC Property Investments