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Cómo convertir un contacto en una venta, o ¿Qué pasa con esos prospectos?

"Cómo atraer clientes" - la segunda opción sugerida en Google en lituano Google. Y no hay una sola respuesta - networking, revisión de bases de datos de clientes antiguos, redes sociales, eventos, premios y regalos - solo elige y ten tiempo para hacerlo. Sin embargo, en nuestra opinión, la pregunta principal no debería ser "¿Cómo atraer nuevos clientes?", sino - "¿Cómo hacer que el cliente diga SÍ?".  

Es verdad, aquí hay bastantes pocas respuestas, especialmente concretas. ¿Te resulta familiar esta situación: hablas con una persona, parece que le interesa lo que ofreces, le das tiempo para pensarlo.. ¿y luego qué? Desafortunadamente, generalmente ese es el resultado que logras. El "interés" en sí mismo no se convertirá en números acuerdos cerrados en la sección ni se convertirá en ingresos de la empresa. Entonces, impotente, preguntas, ¿qué debo hacer? Primero, hazte estas tres preguntas:

  • ¿En tu informe de ventas se señala en qué etapa se encuentra cada una de las ventas?
  • ¿Tomas decisiones basándote en información proporcionada en tiempo real?
  • ¿Sabe tu equipo de ventas cuáles son las oportunidades de ventas más prometedoras (clientes potenciales) y cuándo es el momento de aprovecharlas?

Las respuestas a estas preguntas son la base de las ventas modernas. Entonces, si respondiste "no" a al menos una, sabes por dónde empezar, más sobre esto en nuestro artículo "Cuándo es el momento de probar tu primer CRM".

¿Qué puedes ofrecer por el precio de una dirección de correo electrónico? Las personas no están dispuestas a compartir su información con cualquiera y en cualquier momento, no solo por preocupaciones sobre su seguridad cibernético, sino también para evitar una ola de publicidad. Entonces, ¿cómo obtener esa dirección de correo electrónico a la que puedas enviar "más información"? Ofrecerles algo que no puedan, o no quieran, rechazar. Después de todo, qué rápido ingresamos nuestros datos en el campo de la lotería cuando soñamos con ganar un yate, o cuando queremos registrarnos para un evento que solo brilla por su potencial estado VIP.

Demuestra que lo que ofreces vale la atención del cliente. No hables sobre las características del producto/servicio, sino sobre los beneficios que pueden proporcionar. Videos de otros clientes o testimonios escritos, llamados testimonios, buenas reseñas y recomendaciones - todo esto te permitirá no hablar mucho, sino revelar inmediatamente el verdadero valor de tu producto o servicio. Según las tendencias mundiales, un número cada vez mayor de clientes compra productos y servicios gracias a las recomendaciones.

¿Qué problema resuelve tu producto/servicio propuesto? La respuesta a esta pregunta es una de las más importantes. Esperemos que este problema no sea completamente banal ("¿No puedes deshacerte de esos últimos 5 kilogramos?!", "¿Te pierdes en la jungla de contactos?!"), pero debe ser cercano a muchos, o al menos a tu futuro cliente. Quizás nunca hayas considerado qué falta y qué es lo que realmente necesita tu cliente. 

La imagen es todo. Nuevamente, ya sea que hablemos de un producto tangible o de un servicio prestado, todas las soluciones visuales asociadas con ellos deben ser hermosas, inspiradoras y, si tienes suerte, memorables. Formamos una impresión sobre una persona en 5 segundos, esta regla también se aplica a las ventas - es más fácil vender una solución hermosa a un problema.

No te apartes de esas oportunidades (clientes potenciales) que requieren un poco más de esfuerzo. Sí, es difícil no cruzar esa línea y no convertirse en una versión del personaje del vendedor de puerta en puerta, pero a veces un recordatorio hace maravillas. Debes sentir ese límite tú mismo, pero definitivamente marca en tu informe a cuál de los clientes le debes prestar mayor atención. Y para que esto no se convierta en el mayor problema de tu empresa, utiliza las herramientas adecuadas - los CRM actuales ayudan a evaluar a cuáles prospectoclientes potenciales se les debe prestar la mayor atención, cuáles fueron las últimas acciones realizadas con uno u otro cliente.

Cuando todo se ha completado exitosamente, todos los consejos se han implementado, puede haber un deseo peligroso de relajarse, poner los pies en la mesa y encender un cigarro de victoria (en sentido figurado, o no). Desafortunadamente. Los manuales y la práctica muestran que el trabajo del vendedor nunca termina. Todos los pasos que diste, convirtiendo clientes potenciales en acuerdos , deben reflejarse en el entorno CRM - revisa tus informes, haz un análisis, y te garantizo que verás oportunidades de ventas donde aún hay mucho por hacer. Desafortunadamente, las estadísticas muestran que muchos negocios ya generan suficientes prospectoclientes potenciales  

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Abe Dearmer

Abe Dearmer es un CEO experimentado con una trayectoria distinguida en liderazgo militar y estrategia corporativa. Al hacer la transición del sector militar a la industria tecnológica, Abe ha gestionado con éxito equipos grandes y proyectos complejos, enfocándose en la alineación estratégica y el cambio cultural. Sus credenciales académicas incluyen una Maestría en Marketing y una Licenciatura en Administración de Empresas, que respaldan su enfoque estratégico para el crecimiento empresarial.

Escritor prolífico y líder de pensamiento, Abe ha contribuido extensamente a discusiones sobre integración de datos, estrategias de marketing y éxito del cliente. Sus artículos se pueden encontrar en plataformas como LinkedIn, Medium y blogs de empresas, donde comparte ideas sobre temas que van desde procesos ETL hasta la implementación de estrategias de crecimiento dirigidas por ventas en múltiples industrias.

Con un compromiso con la excelencia y una pasión por la mejora continua, Abe Dearmer continúa influyendo en los campos de SaaS y aprendizaje digital a través de su liderazgo y su flujo interminable de ideas.

cinco estrellas cinco estrellas cinco estrellas cinco estrellas cinco estrellas

Nuestra experiencia con Teamgate ha sido excepcional. La plataforma nos ha permitido tener una vista clara de nuestro pipeline de ventas, permitiéndonos enfocarnos en actividades de alto impacto que impulsan resultados. El soporte al cliente ha sido de primera categoría, y las actualizaciones regulares demuestran el compromiso de la empresa con la innovación y la mejora continua.

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Abe D

Abe D.

Director Ejecutivo

Appsembler

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TG es un CRM integral que hace casi todo muy bien y con un enfoque intuitivo. Cuando hemos tenido preguntas o identificado algo que funciona de manera inusual, han sido increíblemente rápidos para responder e implementar soluciones. En general, esta es una empresa que puede respaldar empresas a escala, pero lo suficientemente ágil para ofrecer un servicio al cliente excepcional.

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Patrick

Patrick I.

Gerente Regional

Marlin Water Solutions

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He quedado muy impresionado con TeamGate y la red de soporte detrás de él. Ha sido muy simple de integrar. Transferí datos de mi antiguo CRM a Teamgate en el transcurso de unos pocos días. Además del soporte al cliente casi instantáneo, fue prácticamente imposible cometer errores operacionales.

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Simon

Simon C.

Propietario

JSC Property Investments