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En el mundo digital actual, ahora es verdad decir que 'El cliente es el rey'. Los consumidores tienen acceso a información vasta con disponibilidad fácil de internet. Satisfacción del cliente ya no es una palabra tradicional para medir la felicidad. Ahora se ha convertido en un hecho real cuando se trata de ingresos y sostenibilidad de cualquier negocio.

Hay toneladas de tácticas que una empresa puede intentar para mantenerse al día con las expectativas del cliente. En este blog, vamos a aprender sobre lecciones aprendidas de 2019 para implementarse en 2020 para una mejor participación del cliente.

NPS– NPS se conoce como la 'Puntuación de Promotores Netos'. Esta puntuación es muy esencial para medir y monitorear consistentemente. Los inversores han comenzado a ver las puntuaciones de NPS de un producto o servicio muy en serio. NPS es la forma más reciente de medir el índice de felicidad del cliente. Esto se ha vuelto importante ya que esta metodología tiene la capacidad de recopilar comentarios sobre un producto o servicio de vez en cuando.

¿Cómo funciona? Funciona con matemáticas muy simples. Veámoslo con un ejemplo simple. Digamos que tiene 100 clientes y les ha pedido que califiquen su producto en una escala del 1 al 10, siendo 10 lo mejor. Los clientes también tendrán la opción de escribir un mensaje personalizado si califican por debajo del umbral esperado. En este caso, tomemos el umbral en 7. Básicamente, cualquiera que califique el producto 7 o por debajo de 7 deberá escribir el motivo de la calificación baja. Dependiendo de sus calificaciones, serán llamados detractores y promotores. Haga clic aquí para leer sobre cómo se calcula el NPS en detalle.

Ofertas de actualización Puede encontrar muchos consejos de llamadas en frío para ventas, pero es igualmente importante mantener al cliente comprometido ofreciéndole varias ofertas para actualizar. Generalmente, el cliente primero quiere probar el producto y luego, según la experiencia, puede que quiera actualizar o degradar. Hay varias formas de presentar el producto al cliente para la actualización, pero la mejor manera es obtener un número de teléfono local y llamarlos.

Hablar con el cliente es, por mucho, la mejor manera posible de aumentar la participación del cliente. Esto le da a la empresa y al cliente una oportunidad de compartir información significativa entre sí.

Encuesta Se observa que el 76% de los clientes cambian de proveedor de servicios simplemente porque nadie les preguntó sobre su experiencia al usar el servicio. Debido a la competencia despiadada en el mercado en casi todas las industrias, hay empresas que ofrecen ofertas y descuentos lucrativos para venta cruzada. No sorprenderá que el cliente lo abandone en un período muy corto.

Cada negocio debe obtener un número de teléfono virtual en su departamento de servicio al cliente y comenzar a llamar a los clientes para recopilar comentarios. Puede hacer solo 2 preguntas simples. ¿Está feliz usando el producto XYZ? y ¿Recomendaría XYZ a sus amigos? Después de hacer 100 llamadas, obtendrá resultados asombrosos.

La guía definitiva de participación del cliente en 2020

Boletín Es extremadamente importante que tus clientes se sientan parte del crecimiento de la empresa. Esto añadirá un tremendo valor para la retención y las referencias. Toda empresa debe enviar al menos un boletín informativo, ya sea en formato impreso o digital. El boletín informativo generalmente incluye experiencias de clientes, nuevos lanzamientos, noticias de la industria, blogs de empleados, etc. Plataformas como Sendspark pueden ayudarte a personalizar estas comunicaciones a escala usando video impulsado por IA y contenido dinámico para deleitar a los clientes.

Los boletines proporcionan el mejor retorno de inversión en un corto período de tiempo. Es una herramienta de participación del cliente que debe adoptarse obligatoriamente.

Notificaciones Si está en el negocio del software o tiene un sitio web para mostrar su producto o servicio. Entonces, debe enviar notificaciones web a los clientes para promocionar su producto o servicio con los mejores descuentos y ofertas. Provocará que el consumidor se actualice o haga una referencia. También puede usar ventanas emergentes, notificaciones push usando API push en el caso de aplicaciones Android e iOS.

De hecho, se ha vuelto muy popular enviar notificaciones personalizadas al cliente directamente en su cumpleaños y aniversario. Enviar SMS o correo electrónico también es una forma de notificación. Esto básicamente significa que debe saber todo sobre sus clientes y deleitarlos con varias notificaciones para mantener su marca en su mente en todo momento.

Las notificaciones aumentan la visibilidad de su marca y ofertas al menos un 20% por encima del promedio. Es una de las herramientas más utilizadas en 2019 y será más popular en 2020.

La guía definitiva de participación del cliente en 2020

Conclusión La participación del cliente es un factor vital en el éxito de cualquier negocio orientado a productos o servicios. Puede tener la mejor automatización de ventas en su lugar, sin embargo, es igualmente importante mantener al cliente comprometido durante todo el recorrido. Todas las herramientas y metodologías anteriores ayudarán a su negocio a crecer a una velocidad más rápida. Además, le ayudará a analizar sus propios desafíos y luchas en los que debe trabajar.

Lanzar un negocio es fácil, el marketing es difícil, las ventas son más difíciles y la retención es aún más difícil que las ventas. Por lo tanto, la participación del cliente se convierte en una práctica muy importante en el negocio para un crecimiento consistente y sostenibilidad.

No es un secreto que la logística moderna se enfrenta a procesos de gestión empresarial muy complicados procesos de gestión empresarial. Las empresas logísticas necesitan analizar información sobre miles de clientes en todo el mundo y gestionar efectivamente las rutas que se extienden a través de varios continentes. ¿Cómo encontrar la mejor solución para ejecutar estos procedimientos complejos? Todas las empresas logísticas más grandes enfrentan el mismo enigma.

Buscando una solución fácil

Hace solo unos años, una empresa internacional de transporte de carga "Baltic transline" se enfrentó a la misma pregunta sobre gestión empresarial. La empresa ofrece una amplia gama de servicios que incluye recopilación de carga, transporte entre terminales y entrega. La empresa opera en la región de los Estados Bálticos así como en los países escandinavos, CEI, también en los mercados de Europa Central y Occidental. "Después de la fase exitosa de desarrollo en mercados extranjeros, ganamos más clientes pero sus expectativas también aumentaron. Además, surgió la necesidad no solo de monitorear la efectividad sino también de seguir las tendencias del mercado. Tenemos todo tipo de clientes – desde líderes del mercado hasta nuevas empresas emergentes, así que necesitábamos una herramienta que se adaptara a las necesidades de cada cliente", – comenta Marius Dūdėnas, portavoz de "Baltic transline". El entrevistador destaca que estaban buscando una herramienta fácil de administrar que pudiera ayudar a resolver todos los problemas complejos. "Desde un punto de vista técnico, la nueva herramienta tenía que ayudar, no causar problemas", – dice. Después de considerar la simplicidad y las oportunidades proporcionadas, "Baltic transline" decidió probar un sistema de gestión de ventas (CRM). creado por Teamgate, que se instaló en primavera de 2013.

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La velocidad y calidad del análisis de datos

Adolis Jančiauskas, gerente de ventas en Teamgate, observa que el sector de logística es efectivamente muy dinámico, con cambios frecuentes en el mercado y una competencia enorme. Los clientes suelen ser de diferentes países por lo que sus hábitos comerciales también son diferentes, lo que hace que todo el proceso sea aún más complejo e interesante.

Para no involucrarse en las llamadas guerras de preciosnecesita ver el panorama completo del cliente. Ayuda a entender mejor las necesidades y a proporcionar la solución correcta a tiempo. También es muy importante dar a cada cliente suficiente atención para asegurar su lealtad. Es realmente difícil o casi imposible hacer todo esto sin tener las herramientas correctas", – dice A. Jančiauskas.

Exactamente por esta razón, las tablas "Excel" ya no son suficientes para almacenar todos los datos relevantes sobre los clientes. "Cuando se trabaja con grandes cantidades de datos, tarde o temprano se hace bastante evidente la principal desventaja de las tablas de "Excel" – toma una eternidad encontrar la información que necesitas. Estas tablas están diseñadas para ayudarte a calcular, no para almacenar datos de otros clientes. De todas formas, el hábito de trabajar con tablas de "Excel" se puede explicar simplemente en que hace tiempo no había herramientas decentes de gestión de clientes", – dice A. Jančiauskas.

¿Cómo se ve el CRM más adecuado?

Marius Dūdėnas destaca que están usando el sistema "Teamgate" desde hace tres años y sus divisiones de desarrollo empresarial y servicio al cliente lo valoran especialmente por su control simple y las oportunidades para planificar y rastrear fácilmente todas las acciones. "Una de las grandes características es que el sistema te permite no solo mantener una conexión cercana entre la empresa y sus clientes sino también reaccionar a los cambios del mercado, así como medir la efectividad y los resultados de los empleados de manera más objetiva", – dice M. Dūdėnas.

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Adolis Jančiauskas reconoce que la herramienta "Teamgate" es perfecta para las especificidades de la industria logística debido a su amplia funcionalidad y simplicidadEs realmente difícil encontrar herramientas funcionales y prácticas en el mercado. Funcionalidad y simplicidad también significa un proceso de instalación de CRM directo, compromiso del equipo y automatización exitosa de los procesos", – dice A. Jančiauskas. Un papel importante lo tienen las herramientas de análisis que ayudan a rastrear cómo se implementan los objetivos e identificar dónde hay una necesidad de mejorar. "Las empresas generalmente prestan poca atención a esto pero debes tener en cuenta que el negocio solo puede crecer cuando puede ver claramente este tipo de datos", – señala el gerente de ventas de "Teamgate". También señala que la herramienta "Teamgate" también puede ofrecer aún más funciones que son vitales para la industria de transporte – gestión flexible de campos de información adicional que permite recopilar otros datos específicos sobre los destinos de exportación e importación, tipos de carga y filtros de lista de clientes bajo varios criterios. Para operaciones logísticas que necesitan integrar datos de clientes con sistemas backend y otras aplicaciones empresariales, DreamFactory puede proporcionar acceso a API gobernado para conectar datos de CRM con cualquier fuente de datos, permitiendo integración empresarial sin interrupciones y gestión de datos autohospedada para flujos de trabajo logísticos complejos.

El interés crece rápidamente

Al hablar sobre tendencias más generales de CRM candentes, el gerente de ventas de "Teamgate" nota que el interés en soluciones de CRM está aumentando entre las empresas logísticas en Lituania. Y existe la probabilidad de que este tipo de interés solo crezca en el futuro.

"El procedimiento de cambiar a CRM ocurre gradualmente – cuando la organización crece, aumenta el número de empleados y clientes, por lo tanto hay un deseo de rastrear la información desde diferentes ángulos. En este punto exacto puede ser realmente difícil encontrar la información relevante lo suficientemente rápido. Cuando el mismo problema ocurre un par de veces, empiezas a buscar una manera de hacer este proceso más fácil. Esto ocurre con frecuencia suficiente en nuestro negocio y lo vemos como uno de los casos en los que las empresas comienzan a mostrar interés en soluciones de CRM", – cuenta Adolis Jančiauskas.

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