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Construir Relaciones con Personas Influyentes

Solo llamé para decir…

Espera un momento, voy a llamarla y a preguntarle.

¿No sería agradable tener ese tipo de relación con los principales influenciadores empresariales? ¿Tener una lista de directores ejecutivos, asesores empresariales e inversores en la marcación rápida de tu teléfono es el sueño de muchas startups y aspirantes a empresarios?

Pero es muy poco probable que el empresario promedio o la persona que aspira a tener un negocio tenga acceso a los personajes importantes de los negocios modernos, por mucho que quisieran la idea.

Los simposios, conferencias y ferias comerciales son el arena tanto del empresario como del aspirante a empresario que desea codearse y estrecharse la mano con los influyentes que más admiran. Estas situaciones les ofrecen oportunidades en tiempo real para conocer a sus héroes, y lo más importante, oportunidades reales para causar una impresión y crear una relación duradera y gratificante.

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Bien, así que asistes a una conferencia y logras robar una breve audiencia con tu héroe. Intenta no arruinarlo.

Primero, sé tú mismo, relájate, sé amable – suena simple, ¿verdad? – y luego, ofrece algo de interés mutuo; un contacto, un amor por los globos aerostáticos, lo que sea, solo somos humanos y es esa comunidad de intereses lo que nos une una y otra vez.

Si tienes una pregunta específica, hazla. Espera la respuesta y escucha educadamente sin interrumpir para hacer punto tras punto. Les has pedido su consejo, no al revés.

Cuando hayas tenido tu momento de gloria y hayas recibido el nivel de contacto que buscabas en primer lugar, intenta no monopolizar el tiempo de la persona – y asegúrate de hacerle saber que valoras su tiempo.

Agradéceles educadamente la oportunidad, asegurándoles que su respuesta o sugerencia fue tanto interesante como también algo que quizás te funcione a ti y/o a tu empresa. Un último y muy importante punto. Antes de despedirte, infórmales que te asegurarás de enviarles los resultados de su consejo una vez que lo pongas en práctica. Promesa hecha y primeros pasos logrados.

Cumple esa promesa

Si le hiciste una promesa a tu nuevo héroe, ¡HAZLO! Te sorprenderá lo interesados que pueden estar en saber cómo te fue. ¿Fue valioso su consejo para ti? ¿Tuvo éxito o fracasó? ¿Aumentó los negocios? Estas son las preguntas que impulsan constantemente a todos los empresarios exitosos, y las que esperan escuchar regularmente.

Con tu contacto de seguimiento, el correo electrónico es probablemente lo mejor, asegúrate de cerrar con otra pregunta atractiva; una que mantenga la puerta de la comunicación abierta para el futuro.

Muchas gracias por el consejo que me diste en la feria en Múnich. Mi equipo de ventas probó algunas de tus ideas y nuestro retorno de clientes potenciales fue realmente impresionante. ¿Quizás puedas aconsejarme cuánto tiempo deberíamos esperar antes de pasar al siguiente nivel de compromiso?

Es solo negocios, no te pongas celoso

No te molestes si tu nuevo 'amigo' no responde inmediatamente; no se volvieron exitosos respondiendo cada pregunta de cada extraño que conocen en una conferencia de ventas. Pero si – y cuando – respondan, puedes estar seguro de que has hecho algo bien.

Si deciden responder con una segunda, tercera, o incluso cuarta respuesta a tus consultas o sugerencias por correo electrónico, puedes estar bastante seguro de que has encontrado algún tipo de terreno común, que es la base de toda relación laboral decente.

construir relaciones comerciales

No hagas que los contactos posteriores sean complejos o aburridos. Nada de informes de doscientas páginas, nada de vídeos instructivos que consuman tiempo, y definitivamente nada de gráficos, diagramas y tablas largos y confusos que describan dónde te ves a ti mismo en cinco años. No les importa; al menos no por ahora.

Mantenlos enganchados

Para usar una analogía de pesca, es importante mantener el pez en la línea, pero a veces la mejor manera de hacerlo es dejando que la línea se afloje solo lo suficiente. Luego, cuando creas que ha pasado suficiente tiempo, intenta ofrecer algo de valor a tu nuevo contacto; una buena noticia, un tema de interés mutuo – que contribuya aún más a desarrollar una relación personal – una invitación a un evento o espectáculo.

Esta interacción con la línea aflojada demuestra que no estás intentando invadirlo/la, y que realmente eres una persona decente con la que tratar. Si aprendes algo nuevo en los negocios, algún nuevo medio para completar una tarea más rápidamente, un proceso de ventas más simplificado, o solo un nuevo conjunto interesante de imágenes para decorar las oficinas, asegúrate de compartirlo. Pero ¡no todos los días, verdad!

Muestra que te importa

Asegúrate de felicitar a tu nuevo conocido por cualquier éxito o hito; hazle saber que te interesa su negocio y hacia dónde podría dirigirse a continuación. Sentirán un vínculo mucho mayor contigo y tu negocio la próxima vez que se reúnan. virtualmente o cara a cara.

Muéstrame el dinero

Los inversores son la columna vertebral de muchos negocios, pero a veces se mantienen fuera del panorama – por la razón que sea. Al igual que tu amigo influenciador, es sumamente importante cultivar y mantener una relación saludable con los inversores. Dale la misma atención y cuidado que a tu influenciador. Pídeles su consejo, envíales informes y actualizaciones sobre cómo avanza el negocio y proyecciones sobre hacia dónde se dirige. Herramientas que proporcionen métricas financieras claras y pronósticos pueden ayudarte a comunicar tu trayectoria de crecimiento y potencial de ingresos de manera más efectiva.

construir relaciones y mostrar dinero

Si estás organizando un evento corporativo, invítalos y haz que conozcan al equipo. Preséntales las empresas con las que trabajas o planeabas trabajar. En esencia, trátalos como buenos seres humanos, son ellos los que han invertido en ti, o quienes podrían hacerlo en el futuro, muéstrales el respeto que se merecen.

No termina ahí

Mantén viva la llama. Solo porque hayas logrado tu objetivo de entrar en contacto con un influenciador superior o inversor, el trabajo no termina ahí – lejos de eso de hecho. Hacer esas llamadas de seguimiento, enviar esos correos electrónicos, enlaces de blog e invitaciones es lo que mantendrá la relación dulce, bien entrada en el futuro.

Si tienes problemas con tu negocio, sé humano, pide ayuda a quienes han estado ahí. Pide consejo o sugerencias e insiste en el hecho de que el fracaso es a menudo tan importante como el éxito en el camino. A los influenciadores también les gusta mostrar su humanidad, especialmente si has causado una buena impresión durante los primeros días de tu relación. Suelen estar más abiertos a ayudar en una situación humana que a ayudar a una entidad, así que mantén esa humanidad sin importar lo que suceda o lo exitoso que llegues a ser.

Como dice el refrán, está bien ser importante, pero es mucho más importante ser amable.

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Abe Dearmer

Abe Dearmer es un CEO experimentado con una trayectoria distinguida en liderazgo militar y estrategia corporativa. Al hacer la transición del sector militar a la industria tecnológica, Abe ha gestionado con éxito equipos grandes y proyectos complejos, enfocándose en la alineación estratégica y el cambio cultural. Sus credenciales académicas incluyen una Maestría en Marketing y una Licenciatura en Administración de Empresas, que respaldan su enfoque estratégico para el crecimiento empresarial.

Escritor prolífico y líder de pensamiento, Abe ha contribuido extensamente a discusiones sobre integración de datos, estrategias de marketing y éxito del cliente. Sus artículos se pueden encontrar en plataformas como LinkedIn, Medium y blogs de empresas, donde comparte ideas sobre temas que van desde procesos ETL hasta la implementación de estrategias de crecimiento dirigidas por ventas en múltiples industrias.

Con un compromiso con la excelencia y una pasión por la mejora continua, Abe Dearmer continúa influyendo en los campos de SaaS y aprendizaje digital a través de su liderazgo y su flujo interminable de ideas.

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Nuestra experiencia con Teamgate ha sido excepcional. La plataforma nos ha permitido tener una vista clara de nuestro pipeline de ventas, permitiéndonos enfocarnos en actividades de alto impacto que impulsan resultados. El soporte al cliente ha sido de primera categoría, y las actualizaciones regulares demuestran el compromiso de la empresa con la innovación y la mejora continua.

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Abe D

Abe D.

Director Ejecutivo

Appsembler

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TG es un CRM integral que hace casi todo muy bien y con un enfoque intuitivo. Cuando hemos tenido preguntas o identificado algo que funciona de manera inusual, han sido increíblemente rápidos para responder e implementar soluciones. En general, esta es una empresa que puede respaldar empresas a escala, pero lo suficientemente ágil para ofrecer un servicio al cliente excepcional.

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Patrick

Patrick I.

Gerente Regional

Marlin Water Solutions

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He quedado muy impresionado con TeamGate y la red de soporte detrás de él. Ha sido muy simple de integrar. Transferí datos de mi antiguo CRM a Teamgate en el transcurso de unos pocos días. Además del soporte al cliente casi instantáneo, fue prácticamente imposible cometer errores operacionales.

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Simon C.

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