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Hay un elefante en la sala de ventas, y nadie quiere hablar de él.

solución de estrés laboral Teamgate

Claro, todos en el equipo saben que está ahí. Todos pueden verlo. Incluso pisotea los pies de la gente de vez en cuando. Pero ese gran elefante viejo simplemente sigue siendo ignorado.

Está ahí, resoplando junto a tu escritorio cuando cuelgas después de otra llamada de ventas fallida .Está ahí, mirando por encima de tu hombro cuando arrancas una página del calendario y te das cuenta de que acabas de fallar otro objetivo de ventas. Y a veces – pero está siendo cada vez más frecuente últimamente – incluso te sigue a casa, observando en silencio desde la esquina del dormitorio, mientras luchas por dormir, por enésima noche seguida.

El elefante incluso tiene un nombre, y su nombre es Estrés.

¿Por qué las ventas son tan estresantes?

Pero a veces, Estrés – el elefante de la oficina de ventas – puede ser útil.

Puede recordarte que mantengas la guardia alta, que te enfoques en tus objetivos y metas, que realices un seguimiento de reuniones y llamadas, y a veces incluso puede darte un pequeño empujón hacia adelante, justo cuando crees que todo está perdido. Cuando el estrés es bueno, es bueno.

Pero – y aquí viene una advertencia – como todos los grandes elefantes, el estrés puede volverse descontrolado. Y es entonces cuando alguien puede resultar herido.

El estrés laboral es un factor habitual en la vida de los profesionales de ventas, y lo que es más, es un factor peligroso.

La lista de preocupaciones de ventas relacionadas con el estrés, comunes y recurrentes, parece interminable:

  • Una carga de trabajo que nunca disminuye
  • Miedo a no cumplir objetivos
  • Tratar con clientes enfadados
  • Realizar llamadas en frío repetidas
  • Recibir malos prospectos que no llegan a nada
  • Perder reuniones y llamadas
  • No saber por qué se pierden ventas
  • Largas horas y noches tardías
  • Un ciclo de ventas que se repite constantemente

Te hace preguntarte por qué alguien querría trabajar en ventas en primer lugar.

Las numerosas causas del estrés en ventas pueden afectar tanto tu salud mental como física. Se ha comprobado médicamente que el estrés puede elevar la presión arterial, causar ataques cardíacos e infartos, destruir relaciones personales, causar estragos en los patrones de sueño, llevar al abuso de sustancias, e incluso puede ser la causa principal de numerosos suicidios.

El estrés laboral puede convertirse en un círculo vicioso. Por ejemplo, pierdes un objetivo de ventas y te estresa, a su vez, ese estrés hace que pierdas el enfoque y falles el siguiente objetivo. Antes de que te des cuenta, ese círculo de estrés se ha hecho cada vez más grande y eventualmente bloquea hasta el más mínimo atisbo de luz solar.

No es una lectura agradable, estoy seguro de que estarás de acuerdo.

Tu receta para ventas sin estrés

En primer lugar, no soy médico. (Sé un poco sobre elefantes, pero eso no me hace veterinario tampoco).

Pero si fuera médico, le escribiría una receta a cada profesional de ventas estresado y sobrecargado de trabajo. Esa receta simplemente diría: 'Toma un CRM y ven a verme en seis meses".

software de CRM está diseñado para simplificar todo el proceso de ventas – exactamente lo que necesita cada profesional de ventas estresado.

El software moderno y perspicaz de CRM de ventas, como Teamgate, está equipado con una amplia gama de herramientas y funciones diseñadas para ayudar activamente a cada vendedor a manejar sus tareas diarias y lograr sus objetivos de una manera más eficiente en tiempo y más orientada a resultados. Obtienes resultados, el estrés se aleja. Y cuando se trata de gestionar relaciones con clientes y hacer seguimiento de datos de ventas, herramientas como Sendspark pueden mejorar aún más tu alcance al permitir la personalización de video impulsada por IA para tu compromiso de ventas, añadiendo un toque personal que impulsa mejores resultados de prospección.

Piensa en Teamgate como un eliminador de estrés. Manejando las tareas que te comen el tiempo, recordándote llamadas y reuniones y liberando tu mente para concentrarse en cosas más importantes. Teamgate te ayuda a priorizar, organizar y entender todo el entorno de ventas a tu alrededor, haciendo más fácil que te dediques al verdadero negocio – vender.

Teamgate CRM convierte el estrés de ventas en cosa del pasado

solución de estrés en ventas

Una vez que te sumerjas en el software fácil de aprender (sin estrés ahí – de hecho, Teamgate ha sido votado como el CRM más fácil de usar del mercado) instantáneamente cosecharás las recompensas.

Innumerables tareas, que una vez consumían tu tiempo – y tu alma – ahora se completan en un instante, si no automáticamente. De hecho, Teamgate y sus muchas integraciones futuristas pueden automatizar prácticamente todas las etapas del pipeline de ventas – excepto quizá hablar con tus clientes por ti.

Aquí hay un desglose de cómo Teamgate puede finalmente desterrar ese estrés laboral y devolverte la vida que necesitas y mereces.

Importar contactos

Importar manualmente listas interminables de contactos puede hacerte perder la gana de vivir.

Importa todos los contactos externos, prospectos y archivos de datos automáticamente a tu software CRM. Con Teamgate puedes importar directamenteCSV archivos,archivos XLSX y listas de contactos de Google y Apple. Y aquí hay un verdadero ganador, con la extensión autónoma Teamgate shuttle puedes importar detalles de contactos específicos directamente desde el sitio de networking empresarial número uno del mundo, LinkedIn.

"Excelente, pero no quiero duplicados. Los duplicados arruinan mi día".

No te preocupes, Teamgate se asegurará de que tengas sin duplicados.

Ahora ve a pasar tiempo con tu familia.

Obtén los CONTACTOS CORRECTOS con páginas de destino de sitios web

estrés en páginas de destino de ventas

Pasar tiempo al teléfono con contactos que no tienen ninguna esperanza de llegar a ningún lado elevaría la presión arterial de cualquiera.

Pero, ¿qué tal esto? Al vincular tu sitio web con Teamgate puedes crear páginas de destino que capturen exactamente los contactos que buscas. No necesitas conocimientos técnicos (sin estrés tampoco), y las páginas de destino capturan automáticamente los datos de los visitantes de tu sitio e los importan a tu software CRM.

¿Ya ahorró suficiente tiempo para un fin de semana largo?

Gestión de los detalles de tus contactos

Acabas de colgar el teléfono con un contacto y descubres que han cambiado toda su información de contacto. Excelente, ahora tienes que estar en la oficina actualizando toda esta información nueva.

Con Teamgate no hay un proceso de actualización complicado. Solo ve a la tarjeta de tu contacto y haz clic en editar y actualiza su estado al instante.

Aquí está la parte excelente. Cuando actualizas los detalles de un contacto en tu CRM, los detalles del contacto también se actualizan —ahorrándote mucho tiempo de manera conveniente— dondequiera que aparezcan en el sistema; ya sea en la sección de contactos, ofertas y/o empresas. Esta excelente función asegura que tus detalles de contacto se mantengan limpios, ordenados y actualizados en todo momento.

Planifica tu tiempo de forma más inteligente para mayor flexibilidad

Calendario de Software CRM Teamgate

Planifica todas tus actividades y eventos, comparte información con tus contactos y clientes potenciales y mantente actualizado sobre tu entorno de ventas completo. Puedes crear actividades y eventos al instante directamente desde tu CRM de ventas; tarjetas de contactos, clientes potenciales y empresas, y configura recordatorios para ti de modo que nunca vuelvas a perderte nada.

Además, tu lista "por hacer" de Teamgate te da una perspectiva más amplia de tu horario completo. Con una vista simple y sin desorden, tu calendario Teamgate te da una descripción general de tareas vencidas hoy, para toda la semana, y para tareas que de alguna manera se hayan pasado por alto.

El canal de ventas completo de un vistazo

estrés laboral Canal de Ventas

Tener la capacidad de obtener una visión holística de todo tu cartera de ventas puede ser una forma muy excelente de evitar estrés en ventas. Teamgate te permite ver tu canal en detalle o como un panorama general. Esto te ayuda a detectar cualquier brecha evidente, oportunidades o problemas a tratar al instante.

No tienes que despertarte en medio de la noche preguntándote si te has perdido algo, todo está ahí en tu software CRM de ventas, claramente presentado, y tan fácil de interpretar. ¡Que duermas bien!

Elimina la frustración de búsquedas largas

Todos saben que buscar entre montones de información puede volverse loco. Y puede interferir con la realización de cosas realmente importantes.

Los filtros y búsquedas guardadas de Teamgate cortan todo ese esfuerzo que pierde tiempo. Usando filtros inteligentes puedes encontrar exactamente lo que quieres cuando lo quieras. Ya sea archivos, adjuntos, números telefónicos o detalles de la última comunicación con un contacto, los filtros te permiten encontrar todo de forma más inteligente. Incluso tienes la opción de guardar filtros que usas regularmente, para que puedas encontrar lo que quieres mucho más rápido que nunca.

Y otra cosa, la búsqueda inteligente global de Teamgate te permite refinar aún más tus búsquedas usando palabras clave, o incluso fragmentos de palabras clave y formatos de archivo –PDF, .JPG, .Doc, etc. – desde cualquier lugar en tu base de datos.

Lleva la oficina contigo a la carretera

Incluso cuando estás lejos de la oficina, tu software CRM de Teamgate es completamente móvil y te permite llevar tu oficina donde quiera que vayas. No más decirle a un cliente que compartirás un documento o que verificarás tu agenda para una ranura de reunión disponible una vez que regreses a la oficina. No es necesario, siempre que tengas tu oficina en tu bolsillo dondequiera que vayas.

Toma un CRM y vuelve a verme en seis meses

A diferencia de cuando un médico te prescribe una píldora y te dice que regreses en seis meses, con Teamgate no necesitas volver en seis meses. Verás la mejora en tu proceso de ventas, tus resultados y tu salud en poco tiempo.

El estrés para los vendedores es un peligro muy real y siempre presente, pero no uno que sea irreversible, nos alegra decirte. Junto con una dieta sensata, mantener una mente saludable, hacer ejercicio regularmente y promover una perspectiva más positiva y equilibrada, Teamgate CRM de ventas te brinda el tiempo y la libertad para promover este cambio.

El estrés en ventas ya no debe verse como un efecto secundario de las ventas, al menos no cuando tienes Teamgate de tu lado.

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Lugar de trabajo y felicidad – dos palabras que no siempre van juntas. La mayoría de los empleados encuentran su lugar de trabajo estresante, monótono y aburrido, especialmente si trabajan en ventas y necesitan estar constantemente al teléfono… ¿Y si hubiera una forma de cambiar eso? ¿Te sentirías mejor con tu trabajo si tu empleador se preocupara más por tu bienestar y mejorara el ambiente de la oficina?

Hay muchos estudios que demuestran los beneficios de tener empleados felices y tiene sentido que un empleado feliz quiera permanecer en la empresa más tiempo. Sin embargo, muchas empresas no pueden permitirse invertir tiempo en mejorar la cultura de oficina y la felicidad. Podrías argumentar que las pequeñas empresas no pueden permitírselo. De hecho, las grandes empresas pueden ser aún más ignorantes e intentar reducir costos en todo lo posible, como hacer que su personal trabaje en edificios sin ventanas, comprarles el té más barato posible y no pagar horas extras (historia verdadera pero no señalaremos a nadie).

Nos alegró trabajar con una verdadera genio de oficina, Lilli Hender, y compartir algunos conocimientos sobre el bienestar laboral. Para ser honesto, quedamos sorprendidos y conmocionados con algunos de sus hallazgos… pero empecemos con algunos hechos básicos y reveladores.

Lilli realizó un estudio con el objetivo de medir la satisfacción laboral y los factores principales que afectan la felicidad en el trabajo. Aunque casi la mitad (48%) de los encuestados están bastante felices, es preocupante que el 35% de los empleados se sientan ambivalentes o infelices en el trabajo. Dado que pasamos la mitad del día en el trabajo, los empleadores deberían estar preocupados por hacer que el espacio de trabajo sea lo más positivo posible. Si aún no lo has pensado, aquí hay algunos puntos comprobados para implementar en tu lugar de trabajo a fin de mejorar la satisfacción de los empleados:

  • Horarios flexibles. Los horarios flexibles no siempre significan trabajar desde casa. También incluye trabajar de forma remota, en el extranjero o en una cafetería. A veces tienes una cita médica o bancaria (que solo funcionan durante la mayoría de las horas de trabajo de las personas) que puede interrumpir tu día de trabajo. A veces solo necesitas refrescar tu mente y un cambio de escenario para mantenerte motivado y creativo.
  • Creo que lo que más nos sorprendió es que el 60% de las mujeres aún van a trabajar incluso si están enfermas en lugar de tomarse un día libre. Bueno, eso realmente no ayuda a nadie; la mujer que está enferma no descansa lo suficiente para recuperarse porque tiene miedo de quedarse atrás con el trabajo. Además, otros miembros del equipo podrían enfermarse como resultado de que alguien más esté enfermo en la oficina. El problema es que los empleadores deben ser muy claros y honestos sobre la salud de sus empleados y hacerles saber que está bien tomarse un día libre y descansar.

Cómo Evitar el Agotamiento y Ser Feliz en el Trabajo

  • Además, un enorme 78% de los empleados creen que trabajar desde casa mejoraría su felicidad. Las empresas no pueden ignorar el hecho de que el deseo de horarios de trabajo flexibles sería beneficioso para la productividad y el bienestar general de los empleados. Si deseas saber más sobre este tema, te recomendamos que veas la charla de Jason Fried, que plantea la pregunta de si trabajar en la oficina limita nuestra productividad (te sorprenderá mucho sus hallazgos)

  • Ambiente de trabajo. Escuchamos mucho sobre "cultura de lugar de trabajo" estos días, sin embargo, aún no se discute abiertamente dentro de las empresas. "Los lugares de trabajo funcionan como ecosistemas" – dice Lilli, "todo, desde el código de vestimenta hasta el diseño del espacio, marca una diferencia en la felicidad". Las oficinas de planta abierta son una tendencia creciente, ya que las empresas piensan que las personas se sienten más felices y productivas si trabajan todas en un espacio… excepto que no es así. De hecho, las oficinas de planta abierta tienen los empleados menos felices – prefieren trabajar en habitaciones separadas más pequeñas. Lo mismo ocurre con un código de vestimenta – no es sorpresa que la ausencia de código de vestimenta tenga un impacto positivo en la felicidad de los empleados. Teniendo en cuenta estos hechos, las empresas deberían discutir estos puntos con sus empleados e intentar ajustarse a sus deseos en lugar de imponerles. Tenemos un buen artículo sobre la creación de un ambiente de trabajo positivo, si deseas profundizar en esto.

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  • Actividades después del trabajo. Si te estremeces de horror cada vez que escuchas las palabras "team building", tu empresa no lo está haciendo bien. Hay muchas formas de fomentar el desarrollo del equipo sin salir de la oficina o gastar una fortuna en actividades. No estamos hablando de búsquedas del tesoro de oficina, "verdad o reto" u otros juegos de oficina anticuados – todos los odiamos. ¿Por qué no hacer un descanso y tomar un café juntos? ¿O almorzar en un restaurante local para celebrar el último viernes de esta semana? No tiene que ser obligatorio si las personas tienen planes, pero todos deberían sentirse invitados y bienvenidos para unirse. Incluso puedes configurar una encuesta virtual y dejar que los empleados decidan sobre la actividad del viernes en la oficina. Como ejemplo, nosotros Teamgate celebramos el Día del Vecino con una parrilla junto al río. No hace falta decir, fue un éxito.

Teamgate celebrando el día de los vecinos

  • Programas de bienestar. Es importante entender las raíces subyacentes de la infelicidad en el trabajo. Lilli señala que sentirse abrumado de trabajo es la mayor fuente de estrés (47%) por lo tanto, las empresas deberían estar buscando formas de apoyar a su personal. Vale la pena mencionar que cada vez más empresas en el Reino Unido están comenzando a adoptar programas de bienestar y los empleados ven tales iniciativas como una buena forma de abordar el estrés. Por ejemplo, proporcionar acceso a refrigerios nutritivos y opciones de bebidas saludables es una forma de mantener los niveles de energía. Sin embargo, no hay un programa único que se adapte a todas las empresas. Por eso vale la pena investigar las necesidades de tu equipo, la demografía y la edad antes de adoptar un programa de bienestar.
  • Incentivos. Muchas empresas piensan que un aumento salarial y bonificaciones aumentan la motivación y la felicidad de los empleados. Bueno, están completamente en lo correcto y los hechos hablan por sí solos – "el salario es claramente un factor determinante cuando se trata de la felicidad en el lugar de trabajo: 67% decían que un aumento salarial mejoraría su satisfacción en el lugar de trabajo" – dice Lilli. Además, 41% afirman que el salario es "el elemento más valioso en su vida laboral". La simple verdad es – las empresas que aseguran un aumento salarial y bonificaciones tienen más probabilidades de retener a sus empleados.

Un término medio

Ten en cuenta los hechos anteriores y piénsalo un poco. Está claro que las empresas todavía tienen trabajo por hacer para mejorar sus lugares de trabajo. Lo que hemos aprendido aquí en Teamgate es que las necesidades del equipo son una prioridad para asegurarse de que cada día sea "un buen día" en la oficina. Estamos lejos de ser perfectos, pero estamos aprendiendo y mejorando constantemente. Intentamos mantener una relación saludable y positiva dentro del equipo y lograr un gran ambiente de oficina. Cada empresa debe entender que invertir en sus empleados traerá beneficios a largo plazo. Tomará tiempo ver resultados, pero si haces del bienestar parte de la cultura de tu empresa, eventualmente marcará una diferencia ahora y en el futuro.

 

Lilli es una licenciada en Literatura Inglesa. Antes de unirse a Office Genie, fue pasante en Aesthetica Magazine y en BBC. Puedes contactar a Lilli a través de su Twitter o LinkedIn. 

Así es como comienza. Creaste tu propia empresa, te convertiste en tu propio jefe y comenzaste a subir la escalera de la independencia financiera. Sin embargo, siempre es saludable hacer una verificación de la realidad y considerar los posibles riesgos que tu empresa puede enfrentar en el camino. ¿Qué pasa si algo sale mal y tu empresa fracasa? ¿Tienes suficientes habilidades y resistencia para ello? ¿Puedes construir un equipo exitoso y motivado? ¿Sabes cómo dirigir todas las diferentes partes de tu negocio incluyendo ventas, administración, marketing, contabilidad y recursos humanos?

Bienvenido a la vida de un empresario donde puedes olvidarte del sueño, de tu vida personal o de tu salud. Aunque increíblemente emocionante, dirigir un negocio puede ser extremadamente estresante no solo para ti sino también para tus empleados.

Tuvimos la oportunidad de hablar con Billy Muir, director de LBJ Consultants, quien tiene más de 25 años de experiencia en el tratamiento de cuestiones de recursos humanos y derecho laboral y trabajando con grandes empresas como BT. Nos complace compartir sus perspectivas e indagar un poco más en las vidas estresantes de startups y pymes.

La realidad detrás de la startup

El estrés laboral es un tema candente hoy en día, especialmente en el mundo de startups y pymes.

"No es sorpresa que el espíritu empresarial pueda ser estresante para cualquiera" – dice Billy. "Estás a cargo de empleados, liderizándolos y tomando decisiones que determinarán tu negocio."

Uno de los mayores errores que cometen los gerentes es asumir demasiado trabajo en sus hombros: empleo, recursos humanos y finanzas. Al mismo tiempo están haciendo malabarismos con nuevos clientes, planificando su negocio y estrategias de marketing. Otras causas que generan estrés son las horas de trabajo interminables, la alta carga de trabajo, la investigación y las personas que tienes que conocer. A veces parece que no hay suficientes horas en el día para completar todo de tu lista de "tareas pendientes". ¿Te suena familiar? Bueno, según la encuesta del Censo de Pequeños Negocios realizada por instaprint, 1 de cada 8 dueños de negocios se estresan tanto que duermen solo tres o cuatro horas por la noche. Además, el 50% de los dueños de pequeños negocios se sienten más estresados que en sus trabajos anteriores. Billy enfatiza la necesidad de que las pequeñas empresas busquen ayuda profesional, particularmente basada en cómo crear un espacio de trabajo saludable. 

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Factores de estrés y soluciones

Con años de experiencia en recursos humanos y capacitación, Billy señala los principales factores de estrés que todo empresario debe considerar y formas de aliviarlo.

  • Preocupaciones financieras y laborales

    Mantenerse al día con tu papeleo financiero, administrar préstamos, pagar el salario mensual – todo empresario siente presión para manejar todas estas cosas a la vez. Como dueño de un negocio, probablemente hayas invertido una buena cantidad de dinero en tu startup, por lo que cada decisión que tomes puede ser perjudicial para tu negocio. La mejor solución es externalizar tu carga de trabajo. Para startups en etapa inicial, externalizar tu función de recursos humanos proporciona lo que generalmente no existe en los primeros días del lanzamiento – tranquilidad. Podrías querer explorar DayOneHR – un asistente de recursos humanos virtual. Mover esta carga de trabajo a servicios de recursos humanos externalizados no solo puede proporcionar una solución efectiva, puede ahorrar dinero a una empresa. Lo más importante es dar a los fundadores tiempo para enfocarse en el crecimiento futuro de su startup.

  • Gestión de plazos y responsabilidades

    Como líder de tu empresa, también se espera que seas el "jefe" de tus tareas y te asegures de que todo funcione sin problemas. Eso también significa que estás tomando decisiones en cada paso que das. "¿Alguna vez has oído hablar de la "fatiga de decisión"? Se ha convertido en un fenómeno que puede afectar negativamente tu salud mental" – dice Billy. Por eso es importante aprender a desconectarse y tomarte un tiempo para ti. Planifica toda tu semana con anticipación para saber exactamente cuándo estás trabajando y teniendo un día de descanso. Mantener tus planes en un calendario es una buena costumbre, pero no olvides dedicar un día para relajarte también.

    Creación de un lugar de trabajo saludable

  • Clientes

    No puedes dirigir un negocio sin clientes. La interacción con ellos cara a cara o por teléfono es tu vida cotidiana. Para sostener tu negocio y base de clientes, es importante mantener las relaciones y proporcionar un excelente servicio al cliente. Cuantos más clientes tengas, más tiempo tienes que dedicar a cada uno de ellos (especialmente en los primeros días del negocio). Cuando se vuelve demasiado estresante manejar múltiples solicitudes y quejas de clientes, simplemente siéntate y piensa si este cliente es valioso para tu negocio. No todos los clientes vale la pena retenerlos. Si estás seguro de que no influirán negativamente en tu negocio, adelante y desvincularte de ellos.

¿Cómo crear un espacio de trabajo saludable?

Crear un ambiente laboral positivo y saludable para todos tus empleados – misión posible. Lo más importante es que, como gerente, debes crear una descripción clara del trabajo para que tu empleado sepa qué se requiere y cuál es su rol. No es tan fácil con startups donde su descripción del trabajo cambia cada 10-12 semanas.

"Conseguir a las personas correctas y construir relaciones saludables con ellas – esto es lo que lleva el negocio al éxito" – dice Billy.

Cuando los empleados saben qué se espera de ellos y no tienen miedo de pedir ayuda, el trabajo se convierte en un lugar más amigable y agradable. Es crucial que un gerente reconozca a los empleados como individuos que tienen días buenos y malos, que tienen sus vidas personales y luchan con problemas cotidianos.

¿Con qué frecuencia deberías elogiar a tu equipo? 

¿Sabías que solo ¿El 28% de los empleados están satisfechos con la cultura general de la empresa, es decir, ética laboral, valores, etc.? Los empleados no se sienten apreciados por su tiempo y esfuerzo, lo que afecta negativamente la experiencia general experiencia del empleado. Esto se debe a la falta de comunicación con el equipo y los gerentes.

Billy sugiere tener una reunión al menos una vez al mes con tus empleados donde repases lo que han hecho muy bien y las áreas de mejora. No olvides otra cosa importante – capacitación, capacitación y más capacitación. Una vez que tu personal esté capacitado, conocerán todos los aspectos de su trabajo y el nivel en el que deberían estar.

"Eso nos lleva a la etapa de planificación, donde debes establecer objetivos para cada miembro del equipo" – añade.

La clave para la satisfacción laboral de los empleados es simple. Hazlos sentir necesarios, establece objetivos y tareas realistas, deja espacio para la mejora y elogia su buen trabajo. Recibir elogios es empoderante, aumenta la productividad y la motivación y no cuesta nada.

"Al final del día, las personas deben ser expertas en hacer que su negocio sea un éxito y que crezca" – dice Billy. Por lo tanto, asegurarte de que tienes a las personas adecuadas para trabajar contigo lleva tu negocio al éxito y menos estrés.

Como cualquier otra empresa startup, aquí en Teamgate entendemos completamente las dificultades que vienen de una alta carga de trabajo. A veces el estrés, la presión y la fatiga te golpean todo a la vez y es difícil mantenerse positivo y motivado todos los días. Estamos de acuerdo con Billy en que estar organizado, planificar tus días de trabajo y descanso puede ayudar a aliviar el estrés y comenzar el día con una nota más positiva. ¿Has experimentado estrés en tu empresa? ¿Qué te ayudó a lidiar con él y superarlo?

 

Billy tiene más de 25 años de experiencia en el tratamiento de cuestiones de recursos humanos y derecho laboral. Actualmente es miembro lego del Panel del Tribunal de Empleo en Glasgow. Puedes contactar a Billy a través de su Twitter, Facebook o LinkedIn